5 kérdés, hogy kapacitásának meghatározásához a jelölt

5 kérdés, hogy kapacitásának meghatározásához a jelölt

Toborzók keresni legtehetségesebb soha nem áll meg. Sok toborzók próbálják értékelni a jelöltek alapuló mélysége és szélessége a tudás, készségek és tapasztalat, de ezek a mutatók nem mindig garantálják a jövőbeli siker.

Akkor mi garantálja? potenciális

jelentkező potenciális határozza meg a képesség és a vágy, hogy növekszik és fejlődik a vállalaton belül. Ezzel szemben a készségek, tudás és tapasztalat, a potenciális - ez nem olyasmi, amit meg lehet tanulni, vagy tanított - meg kell találni.

Próbálja meg a következő kérdéseket, hogy meghatározzák a rejtett potenciál egy interjúban a jelölt

stratégiai kérdések

  • Ha a munkát, amit csinálsz, az első helyen?
  • [Ismertesse egy konkrét munka helyzetet]. Másképp hogyan viselkednek ebben a helyzetben?
  • Ha lenne két hónap, és a költségvetés 50.000 $ minden projekt, bármi is volt mögötte a projekt?

Kérdések összpontosított a cél

jelentkező potenciális jelentősen függ a karrier törekvéseit - ezért is szükséges az interjú kérdéseket feltenni összpontosított a céljait. Kérdések azonosítását célzó jelölt szakmai célok segíthet megérteni a vágy (vagy vágy hiánya) növekszik a cég.

  • Hol látod magad - szakmailag - öt év múlva?
  • Mi az egyik kívánt célt elérni dolgozik ez a cég?
  • Milyen irányba akarsz venni a karriered?

Kérdések a korábbi tapasztalatok

Ezek a kérdések segítenek rejlő potenciál felszabadítására a jelölt bemutatása toborzó igazi bizonyíték, hogy ez a potenciál váltani.

  • Tudna egy példát, amikor is a projekt irányításához? Mi volt az eredmény?
  • Volt olyan idő, amikor nem értett egyet egy kolléga vagy felügyelő, valamint attól, hogy képesek voltak meggyőzni őket egyébként?
  • Le tudja írni bármilyen konfliktus a munkahelyen, és hogyan választja (vagy úgy dönt, hogy)?

Kérdések a preferenciák a

Hogy egy ember kedveli dolgozni, sokat mond az ő vezetésével lehetséges. Például a jelölt, amely a legjobban működik a többitől függetlenül, nem hagyja ki a csillagok, hogy a csapat, és így nem tekinthető a vezető pozíciót a jövőben.

A pályázó a kérdésekre adott válaszok kapcsolódó kedvezmények a munka is megjelenítheti, hogy egy vezér ő lesz - alapján az ő vezetésével preferenciáit.

  • Milyen munkakörnyezet szeretne?
  • Jobb, ha önállóan dolgozni, vagy egy csapat?
  • Az, hogy milyen vezetési struktúra akkor működik a legjobban?

Kérdések a tudást az iparág

Az egyik legnagyobb különbség a nagy teljesítményű és nagy potenciális jelöltjét jelölt - a tudást az iparág ismerete ellen maga a mű.

A tudás a műveleti igények és funkciók helyzetben is fontos, de ez a tudás, az ipar és a vállalatok szerepe ebben az iparágban elválasztja a nagy potenciállal rendelkező személyzet annak kevésbé aktív társaik. Érdeklődés az ipar egészének - az, ami inspirálja a potenciális munkavállaló megy túl a munkaköri leírásokat és célja egy vezető pozícióját.

  • Mi késztette, hogy építsen karriert ebben az iparágban?
  • Ha követi a híreket ezen a területen?
  • Mit szándékozol tenni annak érdekében, hogy ez a cég állt ki a többiek az iparban?

Kapcsolódó cikkek